Hewitt Consulting จับมือศศินทร์ เปิดโครงการ “100 Outperforming Enterprises” ปั้นองค์กรไทยแข็งแกร่งจากภายใน สร้างความได้เปรียบการแข่งขันระดับโลก
ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเศรษฐกิจโลกและการแข่งขันทางธุรกิจที่เข้มข้นขึ้น Hewitt Consulting ร่วมกับ สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจ ศศินทร์ แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เปิดตัวโครงการ 100 Outperforming Enterprises เพื่อยกระดับศักยภาพองค์กรไทยอย่างเป็นระบบ มุ่งสร้างต้นแบบองค์กรแห่งความเป็นเลิศ (Best-in-Class Organizations) พร้อมเชื่อมโยงกลยุทธ์ธุรกิจกับกลยุทธ์ด้านบุคลากร เพื่อขับเคลื่อนองค์กรไทยให้สามารถแข่งขันได้ในระดับภูมิภาคและระดับโลกอย่างยั่งยืน
โครงการดังกล่าวถูกออกแบบให้เป็นมากกว่าเวทีคัดเลือกองค์กรที่มีผลการดำเนินงานโดดเด่น แต่ทำหน้าที่เป็น “กลไกเชิงกลยุทธ์” ที่ช่วยถ่ายทอดแนวคิด ระบบบริหารจัดการ และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด (Best Practices) สู่ภาคธุรกิจไทย เพื่อยกระดับมาตรฐานองค์กรทั้งระบบ

ยกระดับองค์กรไทยด้วยมาตรฐานระดับสากล
นภัส ศิริวรางกูร กรรมการผู้จัดการ Hewitt Consulting กล่าวว่า หัวใจสำคัญของโครงการคือ การประเมินองค์กรแบบองค์รวม (Holistic Assessment) ครอบคลุมทั้งด้าน
- จุดมุ่งหมายองค์กร (Purpose)
- กลยุทธ์ธุรกิจ (Strategy)
- การบริหารทรัพยากรบุคคล (People)
- นวัตกรรม (Innovation)
- ประสิทธิภาพการดำเนินงาน (Performance)
- ความยั่งยืน (Sustainability)
องค์กรที่เข้าร่วมโครงการจะได้รับการวิเคราะห์เชิงลึกทั้งจุดแข็งและจุดที่ควรพัฒนา พร้อมแนวทางยกระดับการบริหารจัดการ เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรแบบ Performance-Driven Culture และเชื่อมโยงกลยุทธ์ธุรกิจกับกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลอย่างเป็นระบบ

3 มิติสำคัญในการพัฒนา 100 องค์กรไทย
โครงการ 100 Outperforming Enterprises ตั้งเป้าพัฒนาองค์กรไทย 100 แห่ง ผ่าน 3 มิติหลัก ได้แก่
1. ผลลัพธ์ที่เติบโตอย่างยั่งยืน
สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันจากฐานรากสำคัญ 3 ประการ ได้แก่ Purpose – People – Performance โดยเน้นการเชื่อมโยงอย่างเป็นระบบ ไม่ใช่เพียงการวัดผลลัพธ์ปลายทาง
2. การยกระดับศักยภาพบุคลากร
พัฒนาระบบ People Practices ผ่านการออกแบบ Employee Experience และเครื่องมือ People Outperform Index (POI) ที่ครอบคลุม 8 มิติสำคัญ ตั้งแต่โครงสร้างองค์กร วัฒนธรรมองค์กร การพัฒนาผู้นำ การบริหารผลตอบแทน ไปจนถึง HR Technology และ People Analytics
3. การสร้าง Ecosystem การเรียนรู้
สร้างเครือข่ายองค์กรที่สามารถแลกเปลี่ยนประสบการณ์และ Best Practices เพื่อยกระดับมาตรฐานองค์กรไทยทั้งระบบ

แนวคิด “Strong from Within – Built to Outperform”
โครงการในปีนี้ขับเคลื่อนภายใต้แนวคิด “Strong from Within, Built to Outperform.”
- Strong from Within : การมี Purpose ชัดเจน วัฒนธรรมองค์กรที่ส่งเสริม Accountability และ Innovation พร้อมผู้นำที่สร้างความเชื่อมั่นและ Alignment ในองค์กร
- Built to Outperform : การออกแบบระบบบริหารคนที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ธุรกิจ พร้อมพัฒนา Talent Pipeline อย่างต่อเนื่อง
แนวคิดดังกล่าวช่วยให้องค์กรไม่เพียง “อยู่รอด” แต่สามารถสร้าง ความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างยั่งยืน
เปิดรายชื่อ 11 องค์กรไทยต้นแบบ Outperforming Enterprises 2025
ภายใต้กระบวนการประเมินเชิงลึกที่ครอบคลุม Strategy, People, Innovation และ Sustainability ได้คัดเลือก 11 องค์กรไทยต้นแบบ ได้แก่
- BLCP Power Limited
- Central Pattana Public Company Limited
- Food Passion Company Limited
- Government Pension Fund
- Hi-Way Company Limited
- Major Cineplex Group Public Company Limited
- Siam Piwat
- Thainamthip Corporation
- TISCO Bank Public Company Limited
- WHA Corporation Public Company Limited
- Isuzu Andaman Sales Company Limited
องค์กรเหล่านี้สะท้อนการขับเคลื่อน Purpose–People–Performance ได้อย่างโดดเด่น และเป็นต้นแบบขององค์กรที่มีความเป็นเลิศในระดับสากล
11 องค์กรต้นแบบด้าน HR Excellence
โครงการยังมอบรางวัล People Outperform Index™ – 2025 Top HR Practice Excellence เพื่อยกย่ององค์กรที่มีแนวปฏิบัติด้านการบริหารบุคลากรยอดเยี่ยม ได้แก่
- Banpu Public Company Limited
- Central Restaurants Group
- CP Axtra Public Company Limited
- DHL Express Thailand
- KASIKORNBANK
- Mitr Phol Group
- Thai Airways International
- Thai Beverage Public Company Limited
- Thai Honda Co., Ltd.
- The Siam Cement Public Company Limited
- Tri Petch Isuzu Sales Co., Ltd.
ยกระดับทักษะแรงงานไทยสู่เศรษฐกิจดิจิทัล
ด้าน เอียน เฟนวิค ผู้อำนวยการ สถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจ ศศินทร์ แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวว่า อีกหนึ่งเป้าหมายสำคัญของโครงการคือ การพัฒนา Workforce Development เพื่อเตรียมแรงงานไทยให้พร้อมรับเศรษฐกิจยุคใหม่

องค์กรที่เข้าร่วมจะได้รับคำแนะนำเชิงลึกในประเด็นสำคัญ เช่น
- การพัฒนาทักษะดิจิทัล (Digital Skills)
- การเสริมศักยภาพผู้นำ (Leadership Capability)
- การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)
- การบริหารคนเก่งและสร้าง Employee Engagement
- การ Reskilling และ Upskilling อย่างเป็นระบบ
แนวทางเหล่านี้ช่วยให้แรงงานไทยไม่เพียงปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง แต่ยังสามารถสร้างความได้เปรียบให้กับองค์กรและประเทศในระยะยาว
สร้างระบบนิเวศธุรกิจไทยที่เติบโตอย่างยั่งยืน
จุดเด่นสำคัญของโครงการ 100 Outperforming Enterprises คือการสร้าง Ecosystem การเรียนรู้ร่วมกันขององค์กรไทย ผ่านโครงการ Learn from the BEST Program ซึ่งทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางในการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้และเชื่อมโยงข้อมูล People กับ Business Performance
ด้วยการผสานความเชี่ยวชาญด้าน People, Sustainability, Digital Capability และ Strategic Foresight โครงการจึงมีเป้าหมายไม่เพียงยกระดับองค์กรรายบริษัท แต่ยังช่วยเพิ่มศักยภาพแรงงานไทย สนับสนุนการเติบโตทางเศรษฐกิจ และเสริมความสามารถในการแข่งขันของประเทศในระยะยาว

