WHA ชี้โลกเข้าสู่ยุค “High Competition & High Uncertainty” แข่งขันสูง–ไม่แน่นอน เร่งวางเกม 3 ปี 2026-2028 “Hybrid Economy” ปักหมุดไทยสู่ AI & Data Center Hub
ท่ามกลางภูมิทัศน์เศรษฐกิจโลกที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็ว WHA Group ประเมินว่า โลกกำลังก้าวเข้าสู่ยุค “High Competition & High Uncertainty” หรือการแข่งขันสูงและความไม่แน่นอนรอบด้าน ทั้งจากภูมิรัฐศาสตร์ สงครามการค้า สงครามเทคโนโลยี และการเปลี่ยนผ่านโครงสร้างเศรษฐกิจใหม่

จรีพร จารุกรสกุล ประธานคณะกรรมการบริษัท และประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท ดับบลิวเอชเอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) สะท้อนว่า การกำหนดกลยุทธ์ธุรกิจในวันนี้ไม่สามารถมองเพียงข่าวรายวัน แต่ต้องมอง “ภาพใหญ่” และ “ทิศทางระยะยาว” โดยยกตัวอย่างนโยบายการค้าของ Donald Trump ที่เคยสร้างแรงกระเพื่อมต่อห่วงโซ่อุปทานโลก ว่าเป็นเพียงหนึ่งในตัวแปรของเกมเศรษฐกิจใหม่ที่องค์กรต้องเตรียมรับมืออย่างเป็นระบบ
4 เมกะเทรนด์เปลี่ยนเกมเศรษฐกิจโลก
1) AI & Hybrid Intelligence
AI จะไม่เข้ามาแทนที่มนุษย์ทั้งหมด แต่จะกลายเป็น “Agent” ที่ทำงานร่วมกับมนุษย์ ขณะที่บทบาทคนจะเปลี่ยนเป็น Orchestrator ผู้กำกับทิศทางเทคโนโลยี องค์กรที่ปรับตัวเร็วจะได้เปรียบเชิงแข่งขัน
2) The Changing World Order
แนวคิดจาก Ray Dalio ชี้ให้เห็นการเปลี่ยนขั้วอำนาจเศรษฐกิจโลก สหรัฐฯ–จีนแข่งขันเข้มข้น เปิดพื้นที่โอกาสใหม่ให้ประเทศที่วางตำแหน่งทางยุทธศาสตร์ได้เหมาะสม

3) Geo-economics & Resource Security
ทรัพยากรสำคัญอย่างพลังงาน น้ำ และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล กลายเป็นหัวใจของอุตสาหกรรมอนาคต โดยเฉพาะ Data Center, Semiconductor และ AI Infrastructure
4) New Economy vs Old Economy
เศรษฐกิจใหม่ที่ขับเคลื่อนด้วยดิจิทัล นวัตกรรม และพลังงานสะอาด เติบโตเร็วกว่าภาคเศรษฐกิจดั้งเดิมอย่างมีนัยสำคัญ
โอกาสของไทยในสมรภูมิใหม่
แม้เศรษฐกิจไทยยังเผชิญแรงกดดันจากภายนอก แต่สัญญาณการลงทุนยังแข็งแกร่ง โดยเฉพาะการขยายตัวของ FDI และอุตสาหกรรม Data Center ที่กำลังอยู่ในช่วง Early Stage
จรีพร มองว่า ไทยมีศักยภาพก้าวสู่ AI Excellence Hub หากสามารถเร่งพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานพลังงานสะอาด บุคลากรทักษะสูง และระบบนิเวศดิจิทัลให้พร้อมรองรับการลงทุนระยะยาว

กลยุทธ์ 3 ปี Hybrid Economy – Shaping the Future
เพื่อตอบรับ Macro Shift ดังกล่าว WHA วางยุทธศาสตร์ 3 ปี (2026-2028) สู่การเป็น Intelligent Enterprise Ecosystem ภายในปี 2568
โรดแมปการเปลี่ยนผ่าน
• 2026: Tech-Driven Organization
• 2027: Intelligence Everywhere
• 2028: Fully Integrated Intelligent Ecosystem
4 เสาหลักขับเคลื่อนธุรกิจ
1) Digital
เร่ง Digital Transformation มากกว่า 40 โครงการ ใช้ AI และ Data Analytics ยกระดับประสิทธิภาพองค์กรและบริการลูกค้า
2) Innovation
พัฒนาโซลูชันใหม่ เช่น ระบบบริหารอาคารโลจิสติกส์ (LBMS), AI Drone Inspection และ Smart Utilities รองรับอุตสาหกรรมไฮเทค
3) Knowledge
สร้างบุคลากรยุคใหม่ ผ่าน Upskill/Reskill รองรับ Hybrid Intelligence และเศรษฐกิจฐานความรู้

4) Green
เดินหน้าเป้า Net Zero 2050 ขยายพอร์ตพลังงานสะอาด รองรับดีมานด์ Data Center และอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง
เจาะ 4 กลุ่มอุตสาหกรรมดาวรุ่ง
จรีพร ประเมินดีมานด์หลักยังมาจาก:
• Automotive & EV
• Electronics & Electrical
• Consumer Products
• Data Center
โดยเฉพาะ Data Center ที่เชื่อมโยงโดยตรงกับ AI, Cloud และโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ซึ่งต้องการทั้งที่ดิน พลังงาน และระบบสาธารณูปโภคครบวงจร

“มองภาพใหญ่ วางเกมยาว”
จรีพร เชื่อว่าโลกยุคใหม่จะมีทั้งความเสี่ยงและโอกาสควบคู่กัน องค์กรที่เข้าใจ Mega Trend และวางกลยุทธ์เชิงระบบจะสามารถเปลี่ยนความผันผวนให้เป็นจังหวะเติบโต
ท่ามกลางการแข่งขันระดับโลก การเร่งสร้าง Green Infrastructure พัฒนาทักษะคน และยกระดับ Ecosystem ดิจิทัล จะเป็นกุญแจสำคัญที่ผลักดันไทยสู่เศรษฐกิจใหม่อย่างยั่งยืน

