SPRC สนับสนุนแนวทางธุรกิจที่เติบโตควบคู่ความยั่งยืน ใช้งบกว่า 14.5 ล้านบาท ครอบคลุม 4 มิติสำคัญ ทั้งการศึกษา คุณภาพชีวิต สิ่งแวดล้อม และความสัมพันธ์กับชุมชน ตอกย้ำความมุ่งมั่นสู่เป้าหมาย Net Zero 2050 ตามทิศทางการพัฒนาที่ยั่งยืนของประเทศ
พรทิพย์ วีระพันธุ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ฝ่ายกิจการสัมพันธ์ บริษัท สตาร์ ปิโตรเลียม รีไฟน์นิ่ง จำกัด (มหาชน) หรือ SPRC กล่าวว่า ตลอดปีที่ผ่านมา บริษัทฯ ทำงานร่วมกับชุมชนรอบโรงกลั่นอย่างใกล้ชิด เพื่อเสริมสร้างคุณภาพชีวิตและสนับสนุนการเติบโตร่วมกัน โดยได้รับการยอมรับผ่านรางวัลหลายด้าน อาทิ
- AMCHAM Corporate Social Impact Award 2025 ต่อเนื่องเป็นปีที่ 5
- รางวัลธรรมาภิบาลสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย (ธงขาว-ดาวเขียว)
- อุตสาหกรรมสีเขียวระดับ 3 (Green Industry)
ผลการประเมินยังสะท้อน “ความไว้วางใจของชุมชน” ต่อ SPRC ด้วยคะแนนความผูกพันสูงถึง 82% แสดงให้เห็นถึงการพัฒนาที่เข้าถึงและสร้างประโยชน์จริง

4 มิติหลัก สร้างคุณค่าความยั่งยืนให้ชุมชน
1) ด้านการศึกษา — เสริมทักษะอาชีพและเปิดโอกาสการเรียนรู้
- SPRC ให้ความสำคัญกับการพัฒนาทุนมนุษย์อย่างต่อเนื่อง โดยสนับสนุน
- โครงการ V-ChEPC ปีที่ 18 ร่วมกับวิทยาลัยเทคนิคมาบตาพุด เพื่อพัฒนาช่างเทคนิคด้านวิศวกรรมปิโตรเคมี
- ทุนการศึกษา แก่นักเรียนใน 38 ชุมชน และกลุ่มประมงเรือเล็ก 12 กลุ่ม
- สนับสนุน วัสดุ–อุปกรณ์การเรียน ให้โรงเรียนหลายแห่งในพื้นที่
- โครงการ “Achieve To Be Shining” แนะแนวอาชีพแก่เยาวชนกว่า 250 คน จาก 15 โรงเรียนในจังหวัดระยอง
2) ด้านคุณภาพชีวิต — สังคมสุขภาพดี เริ่มต้นจากฐานราก
บริษัทฯ ส่งเสริมการเข้าถึงบริการทางการแพทย์และการดูแลสุขภาพ เช่น
- กิจกรรม แอโรบิกสัญจรกว่า 10 ปี
- สนับสนุนอุปกรณ์การแพทย์แก่กว่า 20 หน่วยงาน
- ส่งเสริมกีฬาของเยาวชน
- สนับสนุนการสร้างอาชีพและรายได้แก่ชุมชน เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจท้องถิ่นอย่างต่อเนื่อง

3) ด้านสิ่งแวดล้อม — ฟื้นฟูระบบนิเวศ ลดผลกระทบต่อโลก
- SPRC มุ่งเน้นกิจกรรมอนุรักษ์ที่ตอบโจทย์ Net Zero เช่น
- ปลูกต้นไม้กว่า 1,740 ต้น ในโครงการ Foster Future Forests (FFF)
- ฟื้นฟูป่าชายเลนบริเวณพระเจดีย์กลางน้ำ จังหวัดระยอง
- จัดกิจกรรมเก็บขยะและคัดแยกกว่า 5.5 ตัน ร่วมกับจิตอาสากว่า 3,000 คน ต่อเนื่อง 23 ปี
- โครงการปล่อยพันธุ์สัตว์น้ำต่อเนื่อง 23 ปี รวมกว่า 1.9 ล้านตัว
4) ด้านการสานสัมพันธ์กับชุมชน — สร้างความไว้วางใจที่ยั่งยืน
บริษัทฯ ทำงานร่วมกับกว่า 38 ชุมชน และกว่า 60 กลุ่มประมง ผ่านกิจกรรมท้องถิ่น การเข้าร่วมงานประเพณี การพบปะสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ รวมถึงช่องทางดิจิทัลอย่าง LINE เพื่อรับฟังความต้องการและแก้ไขปัญหาร่วมกัน

CSR ที่เชื่อมโยงสู่เป้าหมาย Net Zero
กิจกรรม CSR ของ SPRC ในปี 2568 ได้รับการออกแบบเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการขับเคลื่อนองค์กรสู่ Net Zero อย่างเป็นรูปธรรม ผ่านการขยายพื้นที่สีเขียว การจัดการของเสีย และการส่งเสริมจิตสำนึกด้านความยั่งยืนในหมู่พนักงาน โดยมีพนักงานเข้าร่วมกว่า 430 คน หรือคิดเป็น 73.63% สูงกว่าเป้าหมายเดิมที่กำหนดไว้ที่ 60%
เดินหน้าสู่ปี 2569 — ยกระดับความยั่งยืนเชื่อมโยง SDGs
พรทิพย์ กล่าวว่า ในปี 2569 SPRC จะยังคงเดินหน้าพัฒนากิจกรรมเพื่อสังคมทั้ง 4 มิติ พร้อมต่อยอดโครงการที่ประสบความสำเร็จ ให้สอดคล้องกับ เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน (SDGs) และสนับสนุนการลด–ชดเชยก๊าซเรือนกระจกอย่างเข้มข้น เพื่อผลักดันองค์กรสู่เป้าหมาย Net Zero

