อิมแพ็ค เมืองทองธานี ปลุกพลังนวัตกรรม ดัน R2i Sandbox พลิกไอเดียสู่การใช้จริง

อิมแพ็ค เมืองทองธานี สร้างวัฒนธรรมองค์กรแห่งนวัตกรรม ผ่านโครงการ Routine to Innovation (R2i) ต่อเนื่องเป็นปีที่ 6 พร้อมต่อยอดสู่ R2i Sandbox เพื่อผลักดันไอเดียของพนักงานให้สามารถนำไปใช้งานจริง สนับสนุนการเติบโตขององค์กร ควบคู่การพัฒนาบุคลากรและเป้าหมายด้านความยั่งยืน

R2i จากเวทีประกวด สู่กลไกขับเคลื่อนองค์กรแห่งนวัตกรรม

ทมิตา จงสวัสดิ์วรกุล ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลองค์กร บริษัท อิมแพ็ค เอ็กซิบิชั่น แมเนจเม้นท์ จำกัด กล่าวว่า ปัจจุบันบุคลากรที่มีศักยภาพไม่ได้มองหาเพียงค่าตอบแทนหรือสวัสดิการที่ดีเท่านั้น แต่ยังให้ความสำคัญกับองค์กรที่เปิดโอกาสให้เรียนรู้ พัฒนาทักษะ แสดงศักยภาพ และมีส่วนร่วมในการสร้างความเปลี่ยนแปลง

ดังนั้น การรักษาและดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ จึงเริ่มต้นจากการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโต ทำให้พนักงานรู้สึกมีคุณค่า มีความผูกพัน และมองเห็นโอกาสในการพัฒนาตนเองไปพร้อมกับองค์กร

ด้วยแนวคิดดังกล่าว อิมแพ็ค เมืองทองธานี จึงจัดโครงการ Routine to Innovation (R2i) อย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2561 เพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรม ส่งเสริมให้บุคลากร กล้าคิด กล้าทำ และพัฒนาวิธีการทำงานใหม่จากประสบการณ์จริงในงานประจำ

“โครงการ R2i ไม่ใช่แค่เวทีประกวดผลงานนวัตกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นที่แห่งการเรียนรู้ การแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และการสร้างโอกาสในการเติบโตของบุคลากร อีกทั้งมีบทบาทสำคัญในการปลูกฝังค่านิยมใหม่ขององค์กร (Core Value) ด้าน Innovative Mindset เพราะพนักงานได้เรียนรู้จากการมองหาโอกาสในการพัฒนา การทดลองสิ่งใหม่ การแก้ปัญหา และการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง ซึ่งเป็นพฤติกรรมที่องค์กรต้องการให้เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่อง”

ปี 2569 มีผู้เข้าร่วม 33 ทีม ครอบคลุม 3 ประเภทการแข่งขัน

โครงการ R2i ปี 2569 จัดขึ้นเป็นปีที่ 6 โดยประกาศผลเมื่อช่วงต้นเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา มีผู้เข้าร่วมแข่งขันทั้งหมด 33 ทีม แบ่งเป็น 3 ประเภท ได้แก่

System and Process มีผู้ส่งผลงาน 21 ทีม
- รางวัลชนะเลิศ IT Services Web Portal ฝ่าย Information Technology

สร้างแพลตฟอร์มรวมบริการด้าน IT ไว้ในที่เดียว พัฒนาต่อยอดจากทรัพยากรและโครงสร้างเดิม ช่วยให้ผู้ใช้งานเข้าถึงบริการด้าน IT ได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

Equipment and Machine มีผู้ส่งผลงาน 6 ทีม
- รางวัลชนะเลิศ Muangthong Smart Pump ฝ่าย Facility Management

อุปกรณ์ติดตามสถานะและยกระดับการทำงานของระบบปั๊มน้ำในพื้นที่เมืองทองธานี ช่วยลดความเสี่ยง เพิ่มประสิทธิภาพการระบายน้ำ และสนับสนุนการบริหารโครงสร้างพื้นฐานขององค์กร

Improvement (จัดขึ้นเป็นปีแรก) มีผู้ส่งผลงาน 6 ทีม เปิดโอกาสให้ผลงานที่เคยประกวดและได้รับการพัฒนาต่อยอดกลับเข้ามาแข่งขันอีกครั้ง
- รางวัลชนะเลิศ มี 2 ผลงาน ได้แก่

1. Asset ProNext ฝ่าย Finance & Accounting, Procurement และ Corporate Human Resources – ระบบบริหารทรัพย์สินด้วยแท็ก RFID สามารถตรวจสอบจำนวน ตำแหน่ง สถานะ และประวัติของทรัพย์สินได้อย่างเป็นระบบ พร้อมตรวจนับแบบเรียลไทม์

2. LinenFlowX ฝ่าย Operations – ระบบออนไลน์บริหารการเบิก-จ่าย-คืนผ้า สามารถติดตามสถานะ จำนวนผ้า ต้นทุน และข้อมูลการใช้งานทั้งหมดในระบบเดียว ช่วยลดการทำงานซ้ำซ้อน และเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารต้นทุน

นวัตกรรมเชื่อมโยงเป้าหมาย ESG และการลดคาร์บอน

อีกหนึ่งความน่าสนใจของโครงการ R2i ในปีนี้ คือ หลายผลงานไม่ได้มุ่งเพียงเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน แต่ยังตอบโจทย์เป้าหมายด้านความยั่งยืนขององค์กร

แนวคิดที่นำเสนอครอบคลุมทั้ง

ลดการใช้พลังงาน
ลดการใช้ทรัพยากร
ลดของเสีย
เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการน้ำ
ยกระดับการจัดการขยะ
นำเทคโนโลยีดิจิทัลมาช่วยบริหารทรัพยากร

ทั้งหมดล้วนเชื่อมโยงกับเป้าหมายการลด Carbon Footprint และการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนในระยะยาว

ต่อยอดสู่ Core Values พร้อมมอบรางวัล IM of the Year

อิมแพ็ค เมืองทองธานี ยังต่อยอดโครงการ R2i สู่การสร้าง Core Values ขององค์กร ผ่านการมอบรางวัล Core Values Recognition Awards โดยในปีนี้มีการมอบรางวัล IM of the Year เป็นครั้งแรก เพื่อยกย่องบุคลากรที่สะท้อนแนวคิด Innovative Mindset ได้อย่างโดดเด่น

ผู้ได้รับรางวัล IM of the Year 2026 ได้แก่ ปรีดา มะลาตรี ส่วนงาน External Works ฝ่าย Facility Management โครงการ R2i Sandbox เปลี่ยนไอเดียให้เป็นธุรกิจจริงขององค์กร

อีกก้าวสำคัญของโครงการในปีนี้ คือ การต่อยอดจากเวทีประกวดสู่ R2i Sandbox

บริษัทฯ จะคัดเลือกผลงานที่มีศักยภาพเข้าสู่กระบวนการพัฒนา พร้อมสนับสนุนองค์ความรู้ ผู้เชี่ยวชาญ และงบประมาณ เพื่อผลักดันให้แนวคิดสามารถนำไปใช้งานจริง และสร้างคุณค่าให้กับองค์กรในระยะยาว

โมเดลดังกล่าวสะท้อนแนวคิดการบริหารนวัตกรรมที่ไม่ได้หยุดอยู่เพียงการประกวด แต่เน้นการสร้างผลลัพธ์ที่จับต้องได้ และสามารถต่อยอดเป็นศักยภาพการแข่งขันขององค์กร

“นวัตกรรมเริ่มต้นจากงานประจำ”

ทมิตา กล่าวว่า เมื่อ 6 ปีก่อน หลายคนอาจมองว่านวัตกรรมเป็นเรื่องของคนบางกลุ่ม หรือเป็นเรื่องของเทคโนโลยี แต่สิ่งที่เกิดขึ้นในปีนี้ คือ การเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจน พนักงานกล้าคิด กล้านำเสนอไอเดียมากขึ้น และมีผู้เข้าร่วมจากหลายสายงาน สะท้อนให้เห็นว่า การสร้างนวัตกรรมไม่ได้จำกัดอยู่เพียงหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่งอีกต่อไป

สิ่งสำคัญ คือ พนักงานเชื่อมั่นว่าทุกคนสามารถเป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาองค์กรได้ เนื่องจากผลงานของผู้เข้าร่วมโครงการในรุ่นก่อน ๆ ได้ถูกนำไปต่อยอดและสร้างประโยชน์ให้กับองค์กรได้จริง ดังนั้น ความสำเร็จของโครงการ R2i จึงไม่ได้วัดที่จำนวนโครงการหรือผลงานใหม่ แต่คือการทำให้พนักงานทุกคนตระหนักว่า นวัตกรรมสามารถเริ่มต้นได้จากงานที่ทำอยู่ในทุกวัน สะท้อนผ่านการที่พนักงานมี Innovative Mindset เป็นส่วนหนึ่งของวิธีคิดและวิธีการทำงาน ซึ่งกำลังเติบโตและพัฒนาเป็นวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็งและยั่งยืนของคนอิมแพ็คในวันนี้

“นวัตกรรมคน” กลายเป็นแต้มต่อการแข่งขันของธุรกิจ

ในยุคที่องค์กรแข่งขันกันด้วยความเร็วในการปรับตัว มากกว่าขนาดของธุรกิจ การสร้างวัฒนธรรม Innovative Mindset ถือเป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน

กรณีของอิมแพ็ค เมืองทองธานี แสดงให้เห็นว่า การเปิดพื้นที่ให้พนักงานทุกระดับมีส่วนร่วมคิดค้นนวัตกรรมจากงานประจำ ไม่เพียงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน แต่ยังสร้างความผูกพันของบุคลากร ยกระดับการบริหารทรัพยากร และสนับสนุนเป้าหมายด้าน ESG ไปพร้อมกัน

การต่อยอดสู่ R2i Sandbox ยังสะท้อนแนวโน้มใหม่ขององค์กรไทยที่เปลี่ยนจาก “เวทีประกวด” ไปสู่ “ระบบสร้างนวัตกรรม” ซึ่งมีศักยภาพในการสร้างมูลค่าทางธุรกิจและความยั่งยืนในระยะยาว