ซีพีแรม ลงทุน 200 ล้าน พลังงานสะอาด เร่งเครื่องลดคาร์บอน ดันอุตสาหกรรมสู่ Net Zero

ซีพีแรม ลงทุนด้านพลังงานสะอาดและการจัดการคาร์บอน ควบคู่กับการสร้างการมีส่วนร่วมของชุมชน สะท้อนทิศทางใหม่ของภาคอุตสาหกรรมอาหารที่ต้องปรับตัวรับแรงกดดันด้าน ESG และเป้าหมาย Net Zero

การขับเคลื่อนล่าสุดผ่านโครงการ “ชุมชนคนปลอดขยะ Zero Waste Zero ปีที่ 2” ที่จังหวัดสมุทรปราการ ไม่ได้เป็นเพียงกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อมระดับชุมชน แต่ยังสะท้อนยุทธศาสตร์ระยะยาวของธุรกิจอาหารในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งกำลังกลายเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสามารถในการแข่งขันของผู้ประกอบการในอนาคต

กลยุทธ์ความยั่งยืน จากกิจกรรมชุมชนสู่เป้าหมาย Net Zero

ซีพีแรมจัดกิจกรรม “ชุมชนคนปลอดขยะ Zero Waste Zero ปีที่ 2” ณ ชุมชนคลองบางกอบัว คุ้งบางกระเจ้า จังหวัดสมุทรปราการ โดยเปิดพื้นที่ให้พนักงานจิตอาสาและชุมชนร่วมเรียนรู้ผ่าน 3 กิจกรรมหลัก ได้แก่

1. การทำผ้ามัดย้อมจากสีธรรมชาติ ส่งเสริมการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

2. การพายเรือปลูกต้นไม้ในคลองบางกอบัว เพิ่มพื้นที่สีเขียวและฟื้นฟูระบบนิเวศในพื้นที่ชุมชน

3. การเรียนรู้การจัดการขยะที่วัดจากแดง ถ่ายทอดแนวทางการคัดแยกและบริหารจัดการขยะอย่างเป็นระบบ

กิจกรรมดังกล่าวเชื่อมโยงกับเป้าหมายการสร้างสังคมคาร์บอนต่ำ (Low Carbon Society) และการลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมในระดับท้องถิ่น ซึ่งเป็นหนึ่งในแนวทางที่หลายองค์กรกำลังใช้เพื่อขยายผลด้าน ESG จากภายในองค์กรสู่ภาคชุมชน

ซีพีแรมกับความท้าทายด้านคาร์บอน เมื่อ Scope 3 กลายเป็นตัวชี้วัดสำคัญ

หนึ่งในประเด็นที่น่าสนใจคือ ซีพีแรมได้รับการรับรองคาร์บอนฟุตพริ้นท์องค์กร (Carbon Footprint for Organization: CFO) ครบทั้ง 3 Scope

ความสำคัญของ Scope 3 หาก Scope 1 คือการปล่อยก๊าซจากการดำเนินงานโดยตรง และ Scope 2 คือการใช้พลังงานไฟฟ้า Scope 3 คือการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่เกิดขึ้นตลอดห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่วัตถุดิบ การขนส่ง ผู้ผลิตคู่ค้า ไปจนถึงการจัดจำหน่าย

สำหรับอุตสาหกรรมอาหาร Scope 3 มักเป็นสัดส่วนการปล่อยคาร์บอนที่สูงที่สุด และเป็นประเด็นที่นักลงทุน สถาบันการเงิน รวมถึงลูกค้ารายใหญ่ในต่างประเทศให้ความสำคัญมากขึ้น

“การลดก๊าซเรือนกระจกและการสร้างชุมชนที่น่าอยู่ ต้องเริ่มต้นจากความร่วมมือของทุกภาคส่วน และซีพีแรมพร้อมเดินหน้าสู่เป้าหมาย Net Zero”

การให้ความสำคัญกับ Scope 3 สะท้อนว่าการจัดการคาร์บอนไม่ได้จำกัดอยู่เพียงในโรงงาน แต่ขยายไปสู่การบริหารจัดการซัพพลายเชนทั้งระบบ

ผลตอบแทน ลงทุนกว่า 200 ล้านบาทในพลังงานสะอาด

อีกหนึ่งข้อมูลสำคัญคือการลงทุนด้านพลังงานสะอาดของซีพีแรมมูลค่ากว่า 200 ล้านบาท ตัวเลขสำคัญที่น่าสนใจ คือ

ติดตั้ง Solar Rooftop ในโรงงาน 7 แห่งทั่วประเทศ

ใช้แผงโซลาร์เซลล์กว่า 16,000 แผง

ครอบคลุมพื้นที่กว่า 34,315 ตารางเมตร

กำลังการผลิตไฟฟ้ารวมกว่า 7,200 กิโลวัตต์

ใช้ไฟฟ้าจากพลังงานทดแทน 8,520 เมกะวัตต์-ชั่วโมงต่อปี

ลดต้นทุนพลังงานได้ประมาณ 17 ล้านบาทต่อปี

ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกมากกว่า 4,700 ตันคาร์บอนไดออกไซด์ต่อปี

เทียบเท่าการปลูกต้นไม้กว่า 499,000 ต้น

ท่ามกลางต้นทุนพลังงานที่มีความผันผวน การลงทุนด้านพลังงานหมุนเวียนไม่ได้เป็นเพียงกลยุทธ์ด้านสิ่งแวดล้อม แต่ยังเป็นเครื่องมือบริหารต้นทุนระยะยาว

สำหรับผู้ผลิตอาหารที่มีการใช้พลังงานสูง ทั้งกระบวนการผลิต การแช่เย็น และโลจิสติกส์ การลดต้นทุนพลังงานสามารถส่งผลโดยตรงต่อความสามารถในการรักษาอัตรากำไรในระยะยาว

CPRAM Green Life กับบทบาทการเพิ่มพื้นที่สีเขียว

นอกจากการลดคาร์บอนจากภาคพลังงาน ซีพีแรมยังเดินหน้าโครงการ CPRAM Green Life #ปลูกเพื่อโลกยั่งยืน ซึ่งผลการดำเนินงานปัจจุบัน ได้แก่

ปลูกต้นไม้แล้วกว่า 66,000 ต้น
แจกต้นกล้าไม้มากกว่า 88,000 ต้น
ตั้งเป้าขยายผลรวม 120,000 ต้นภายในปี 2030

โครงการดังกล่าวเชื่อมโยงกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของสหประชาชาติ (SDGs) หลายด้าน ได้แก่

SDG 13 การรับมือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
SDG 14 การอนุรักษ์ทรัพยากรทางทะเล
SDG 15 การอนุรักษ์ระบบนิเวศบนบก
SDG 17 การสร้างความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

อุตสาหกรรมอาหารไทยกำลังเข้าสู่ยุคแข่งขันด้านคาร์บอน

ผู้ประกอบการต้องเร่งปรับตัว แนวโน้มการกำหนดมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมของตลาดโลกกำลังเพิ่มความเข้มข้น โดยเฉพาะในกลุ่มสินค้าอาหารและเกษตร การที่ผู้ผลิตรายใหญ่เริ่มวัดและบริหารการปล่อยคาร์บอนครบทั้งห่วงโซ่อุปทาน อาจกลายเป็นแรงกดดันให้ผู้ประกอบการรายอื่นต้องยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานตามไปด้วย

ซัพพลายเชนจะถูกตรวจสอบมากขึ้น เมื่อองค์กรขนาดใหญ่ให้ความสำคัญกับ Scope 3 คู่ค้าและผู้ส่งมอบวัตถุดิบจะถูกคาดหวังให้มีการเปิดเผยข้อมูลคาร์บอนและปรับปรุงประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น

ผู้บริโภคได้รับผลทางอ้อม แม้ผู้บริโภคอาจไม่ได้เห็นผลทันที แต่แนวทางลดการใช้พลังงาน การจัดการขยะ และการใช้พลังงานหมุนเวียน มีแนวโน้มช่วยลดความเสี่ยงด้านต้นทุนในระยะยาว ซึ่งอาจส่งผลต่อเสถียรภาพของราคาและคุณภาพสินค้าในอนาคต

การขับเคลื่อนด้านความยั่งยืนของซีพีแรมครั้งนี้สะท้อนให้เห็นว่า ESG และ Net Zero ไม่ได้เป็นเพียงวาระด้านภาพลักษณ์องค์กรอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เชื่อมโยงกับต้นทุนพลังงาน ความสามารถในการแข่งขัน และการเข้าถึงตลาดในอนาคต

การลงทุนกว่า 200 ล้านบาทในพลังงานสะอาด การบริหารคาร์บอนครบทั้ง 3 Scope และเป้าหมายปลูกต้นไม้ 120,000 ต้นภายในปี 2030 จึงเป็นสัญญาณสำคัญของทิศทางที่อุตสาหกรรมอาหารไทยกำลังมุ่งสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำอย่างเป็นรูปธรรม