admin 
เจาะแนวทางบริหารคน – สร้างวัฒนธรรมองค์กร เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ หลังคว้า 4 รางวัลจากเวที HR Asia Awards 2026 ที่ได้รับรางวัล Best Companies to Work for in Asia ต่อเนื่อง 4 ปี พร้อมรางวัลด้านความหลากหลายและการมีส่วนร่วม การเปลี่ยนแปลงด้านบุคลากร และสถานที่ทำงานที่ยั่งยืน
บริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ FPT ได้รับ 4 รางวัลจากเวที HR Asia Awards 2026 โดยหนึ่งในรางวัลสำคัญคือ Best Companies to Work for in Asia ซึ่งบริษัทได้รับติดต่อกันเป็นปีที่ 4 พร้อมรางวัลด้าน Diversity, Equity & Inclusion, People Transformation และ Sustainable Workplace
ความสำเร็จดังกล่าวเกี่ยวข้องกับแนวทางบริหารทรัพยากรบุคคล การพัฒนาสภาพแวดล้อมการทำงาน และการสร้างความผูกพันของพนักงาน ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่บริษัทให้ความสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร
พัฒนาคนควบคู่กับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงาน
เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย ให้ความสำคัญกับบุคลากรในฐานะส่วนสำคัญของการดำเนินธุรกิจ โดยมุ่งสร้างพื้นที่และสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงาน พร้อมส่งเสริมคุณภาพชีวิตและความสมดุลในการใช้ชีวิตของพนักงาน
แนวทางดังกล่าวสอดคล้องกับแนวคิดการพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์ของบริษัท ซึ่งมุ่งสร้างพื้นที่ที่มีความหมายและตอบโจทย์การใช้ชีวิต ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงการก่อสร้างอาคารเท่านั้น โดยมีเจตนารมณ์องค์กรว่า “สร้างสรรค์พื้นที่ ให้ประสบการณ์ที่ดีคงอยู่” (Inspiring experiences, creating places for good.)
ส่งเสริมการเรียนรู้และเปิดรับความหลากหลาย
อีกแนวทางสำคัญคือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการทำงานร่วมกัน และเปิดโอกาสให้พนักงานพัฒนาศักยภาพในหลายด้าน ผ่านการส่งเสริมการเรียนรู้ การพัฒนาทักษะใหม่ ๆ และการนำเครื่องมือที่เหมาะสมมาใช้สนับสนุนการทำงาน
ขณะเดียวกัน บริษัทยังให้ความสำคัญกับสภาพแวดล้อมการทำงาน ที่เปิดกว้างและยอมรับความหลากหลาย เพื่อให้พนักงานสามารถแสดงศักยภาพและมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างเต็มที่ พร้อมเติบโตไปกับบริษัท
รางวัล Diversity, Equity & Inclusion, People Transformation และ Sustainable Workplace ที่ได้รับเพิ่มเติมจากรางวัล Best Companies to Work for in Asia จึงเป็นส่วนหนึ่งของข่าวความสำเร็จด้านบุคลากรของ FPT ในปีนี้
แนวทางของเฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย แสดงให้เห็นถึงประเด็นที่น่าติดตามในการบริหารองค์กร ได้แก่ การพัฒนาทักษะพนักงาน การสร้างโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วม และการออกแบบสภาพแวดล้อมการทำงานให้สอดคล้องกับความต้องการของคนทำงาน
