เศรษฐกิจโลกผันผวน ฉุดอัตราเงินเดือนแรงงานไทยทรงตัว ขณะที่โบนัสปี 2569 มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในทุกอุตสาหกรรม – PMAT ชี้องค์กรต้องบริหารค่าตอบแทนอย่างแม่นยำ พึ่งพาข้อมูลและการวางแผนที่รอบคอบ
ท่ามกลางความผันผวนของเศรษฐกิจโลกและไทยที่กำลังชะลอตัว องค์กรธุรกิจในไทยยังคงเลือกทางเดินที่ “ระมัดระวังแต่ยืดหยุ่น” ทำให้การปรับเงินเดือนพนักงานในปี 2568–2569 ทรงตัวที่ 4.40% ต่อเนื่องเป็นปีที่สอง ขณะที่ภาพรวมโบนัสกลับส่งสัญญาณฟื้นตัว โดยมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเล็กน้อยในหลายอุตสาหกรรม
สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) เปิดเผยผลสำรวจค่าตอบแทนขององค์กรไทย 111 แห่ง พบว่าภาคธุรกิจกำลังเผชิญ “สภาวะเปราะบางแต่ยืดหยุ่น” ทั้งจากการชะลอตัวของเศรษฐกิจโลก มาตรการภาษีต่างประเทศที่กระทบการส่งออกไทย ไปจนถึงภาวะเงินเฟ้อต่ำที่ใกล้เคียงเงินฝืด ส่งผลให้การตัดสินใจด้านค่าตอบแทนต้องอาศัยข้อมูลและการวางแผนที่แม่นยำกว่าเดิม
เงินเดือนปี 2568–2569: ปรับขึ้นเฉลี่ยเท่าเดิมที่ 4.40% สะท้อนภาคธุรกิจใช้กลยุทธ์ “ระวังต้นทุน”
ผลสำรวจระบุว่าอัตราการปรับขึ้นเงินเดือนเฉลี่ยในปี 2569 อยู่ที่ 4.40% เท่ากับปี 2568 แสดงให้เห็นว่าธุรกิจยังคงคุมงบประมาณค่าจ้างอย่างรัดกุม ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจที่เติบโตลดลง โดยคาดว่า GDP ไทยจาก 2.2% ในปี 2568 อาจลดลงเหลือเพียง 1.6% ในปี 2569
แม้การปรับขึ้นโดยรวมจะทรงตัว แต่บางอุตสาหกรรมยังคงโดดเด่น โดยเฉพาะ
- กลุ่มทรัพยากร ปรับเงินเดือนสูงที่สุดต่อเนื่องที่ 5.17% ทั้งปี 2568 และ 2569
- อุตสาหกรรมปิโตรเคมี–เคมีภัณฑ์ รวมถึงอสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง ยังคงเป็นกลุ่มที่มีอัตราขึ้นเงินเดือนสูงกว่าค่าเฉลี่ยของตลาด

ภาวะนี้สะท้อนว่าธุรกิจต้องบาลานซ์ระหว่าง “การรักษาคนเก่ง” และ “การคุมต้นทุน” ให้สอดคล้องกับทิศทางเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน
โบนัสปี 2569 แนวโน้มดีขึ้นทั้งโบนัสคงที่และผันแปร
ในขณะที่เงินเดือนทรงตัว ภาพของโบนัสกลับเป็นอีกเรื่อง โดยข้อมูล PMAT ชี้ให้เห็นว่าหลายองค์กรเลือกใช้ “โบนัส” เป็นเครื่องมือรักษาคนแทนการปรับเงินเดือนสูง ๆ เนื่องจากยืดหยุ่นกว่าในการบริหารต้นทุนธุรกิจ
ตัวเลขสำคัญปี 2569
- โบนัสคงที่ เพิ่มจาก 1.40 เดือน (ปี 2568) → 1.51 เดือน
- โบนัสผันแปร เพิ่มจาก 2.34 เดือน → 2.39 เดือน
- โบนัสรวมเฉลี่ย เพิ่มจาก 2.46 เดือน → 2.58 เดือน
อุตสาหกรรมที่ให้โบนัสสูงสุดในปี 2569
- โบนัสคงที่สูงสุด: ปิโตรเคมี–เคมีภัณฑ์ 3.0 เดือน, เทคโนโลยี 2.0 เดือน
- โบนัสผันแปรสูงสุด: ปิโตรเคมี–เคมีภัณฑ์ 3.74 เดือน, ยานยนต์ 3.25 เดือน
- โบนัสรวมสูงสุด: ยานยนต์ 3.67 เดือน, ปิโตรเคมี–เคมีภัณฑ์ 3.49 เดือน, อสังหาฯ–ก่อสร้าง 3.00 เดือน
ข้อมูลเหล่านี้แสดงถึงความเชื่อมั่นของธุรกิจในศักยภาพของบุคลากร แม้เศรษฐกิจโดยรวมจะชะลอตัวก็ตาม
องค์กรต้อง “วางกลยุทธ์ค่าตอบแทนแบบแม่นยำและยืดหยุ่น”
สถานการณ์เศรษฐกิจโลกและไทยที่ยังไม่ชัดเจน ส่งผลให้ HR และผู้บริหารต้องมองการบริหารค่าตอบแทนในมิติกว้างขึ้น แนวโน้มสำคัญที่เห็นชัด ได้แก่
- ธุรกิจเลือกตรึงเงินเดือนในระดับคงที่ แต่ใช้โบนัสเพิ่มแรงจูงใจ
- อุตสาหกรรมที่ทำผลงานได้ดี ยังคงเป็นกลุ่มที่ดึงดูดคนด้วยค่าตอบแทนสูงกว่าตลาด
- ต้องมี “ข้อมูลเชิงลึก” มาช่วยออกแบบค่าตอบแทน เพื่อรักษาคนเก่งและบริหารต้นทุนให้เหมาะสมกับเศรษฐกิจที่เปราะบาง
ผลสำรวจ PMAT ปี 2568–2569 ชี้ว่าไทยกำลังเข้าสู่ช่วงที่ภาคธุรกิจต้องทำงานแบบ ระมัดระวังแต่ไม่หยุดลงทุนในคน
แม้การปรับเงินเดือนจะทรงตัว แต่โบนัสกลับเพิ่มขึ้นในหลายอุตสาหกรรม ซึ่งอาจเป็นสัญญาณบวกสำหรับแรงงานไทยที่ต้องการเห็นแรงจูงใจในการทำงานเพิ่มขึ้น
สำหรับ HR และผู้บริหาร ข้อมูลนี้คือ “เข็มทิศสำคัญ” ในการวางงบประมาณ ค่าตอบแทน และกลยุทธ์ดึงดูด–รักษาคนในปี 2569 ที่กำลังจะมาถึง

