admin 
ซีพี-เมจิ เดินหน้าเศรษฐกิจหมุนเวียน ผ่าน “รีไซขุ่น ปี 3” ผนึกคาเฟ่ อเมซอน และไปรษณีย์ไทย วางกลไกเก็บพลาสติกหลังการใช้งานกลับเข้าสู่ระบบ เผยนำพลาสติกกลับคืนได้ 7,000 กิโลกรัม หรือราว 6 ล้านฝา พร้อมต่อยอดฝาขวดส่วนหนึ่ง เป็นโต๊ะและเก้าอี้นักเรียน 200 ชุด มอบโรงเรียนหาดใหญ่วิทยาลัย ฟื้นฟูพื้นที่การเรียนรู้หลังอุทกภัยปี 2568
บริษัท ซีพี-เมจิ จำกัด ต่อยอดแนวคิด Circular Economy หรือเศรษฐกิจหมุนเวียน ให้เกิดผลเป็นรูปธรรม ผ่านโครงการ “ซีพี-เมจิ รีไซขุ่น ปี 3” ภายใต้ภารกิจ “เปลี่ยนฝาเป็นโต๊ะ (From Caps to Classrooms)” สร้างระบบนำพลาสติกหลังการใช้งานกลับมาจัดการและใช้ประโยชน์อีกครั้ง แทนการปล่อยให้วัสดุสิ้นสุดคุณค่าหลังการบริโภค
อภิสิทธิ์ ธีรภาพรุ่งโรจน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีพี-เมจิ จำกัด กล่าวว่า หัวใจสำคัญของโครงการอยู่ที่การสร้าง Plastic Take-back หรือกลไกเก็บพลาสติกกลับคืน โดยซีพี-เมจิร่วมกับ คาเฟ่ อเมซอน และ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด เชื่อมกระบวนการตั้งแต่จุดรวบรวม การขนส่ง ไปจนถึงการส่งต่อเข้าสู่โรงงานรีไซเคิล เพื่อทำให้วัสดุเหลือใช้สามารถหมุนเวียนกลับมาสร้างคุณค่าได้อีกครั้ง
ผนึก 3 ธุรกิจ สร้างวงจร Plastic Take-back
โครงการรวบรวมฝาขวดนมเมจิที่ผ่านการใช้งานจาก คาเฟ่ อเมซอน 4,000 สาขาทั่วประเทศ ได้มากกว่า 2,611 กิโลกรัม รวมกับฝาขวดพลาสติกเหลือใช้จากโรงงานผลิตของซีพี-เมจิ จังหวัดสระบุรี ก่อนบรรจุลงกล่องของไปรษณีย์ไทยและขนส่งไปยังโรงงานรีไซเคิล
ตลอดโครงการสามารถนำพลาสติกกลับคืนสู่ระบบได้รวม 7,000 กิโลกรัม หรือประมาณ 6 ล้านฝา สะท้อนการนำแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียนมาประยุกต์ใช้กับบรรจุภัณฑ์พลาสติกตั้งแต่หลังการบริโภคไปจนถึงปลายทางของวัสดุ
ผลลัพธ์ดังกล่าวคิดเป็นการลดการปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์กว่า 11,900 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (kgCO2e) หรือเทียบเท่าการปลูกต้นไม้ประมาณ 350 ต้น ตามข้อมูลของโครงการ
ความร่วมมือครั้งนี้ยังสะท้อนบทบาทของพันธมิตรทางธุรกิจในแต่ละช่วงของวงจร โดยใช้เครือข่ายสาขาของคาเฟ่ อเมซอนเป็นส่วนหนึ่งของการรวบรวมฝาขวด ขณะที่ไปรษณีย์ไทยสนับสนุนด้านการขนส่ง เพื่อนำวัสดุกลับเข้าสู่กระบวนการจัดการอย่างเป็นระบบ
จาก Circular Economy สู่ “From Caps to Classrooms”
ซีพี-เมจิยังต่อยอด Circular Economy ไปสู่การสร้างคุณค่าทางสังคม ด้วยการนำฝาขวดนมเมจิส่วนหนึ่งมา อัปไซเคิล (Upcycling) เป็นโต๊ะและเก้าอี้นักเรียนจำนวน 200 ชุด ภายใต้ภารกิจ “เปลี่ยนฝาเป็นโต๊ะ (From Caps to Classrooms)”
โต๊ะและเก้าอี้ทั้งหมดถูกส่งมอบให้แก่ โรงเรียนหาดใหญ่วิทยาลัย เพื่อสนับสนุนการฟื้นฟูโรงเรียนจากอุทกภัยปี 2568 พร้อมช่วยคืนพื้นที่และโอกาสทางการเรียนรู้ให้กับเยาวชน
การเปลี่ยนฝาขวดที่ผ่านการใช้งานให้กลายเป็นอุปกรณ์สำหรับห้องเรียน จึงทำให้ภาพของ Circular Economy ชัดเจนขึ้น จากวัสดุที่อาจกลายเป็นขยะ ถูกนำกลับเข้าสู่ระบบและสร้างประโยชน์ในวงจรใหม่ ทั้งในมิติสิ่งแวดล้อมและสังคม
ซีพี-เมจิ ดึงพันธมิตรต่อยอดเศรษฐกิจหมุนเวียน
ในการส่งมอบโต๊ะและเก้าอี้นักเรียน บริษัท ซีพี-เมจิ จำกัด ร่วมกับ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) และ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด ส่งมอบให้โรงเรียนหาดใหญ่วิทยาลัย โดยมี นางฐิวิชญา มีชูวรพงศ์ ผู้อำนวยการโรงเรียนหาดใหญ่วิทยาลัย พร้อมคณะครูและนักเรียนเป็นผู้รับมอบ
ผลลัพธ์ของ “ซีพี-เมจิ รีไซขุ่น ปี 3” จึงสะท้อนการขยับแนวคิด Circular Economy จากการรณรงค์เรื่องการแยกขยะ ไปสู่การสร้างระบบที่เชื่อมโยงพันธมิตรหลายภาคส่วน เพื่อให้พลาสติกหลังการใช้งานสามารถถูกเก็บกลับ ขนส่ง รีไซเคิล และต่อยอดเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ได้จริง
จาก 7,000 กิโลกรัม หรือประมาณ 6 ล้านฝา สู่โต๊ะและเก้าอี้นักเรียน 200 ชุด เป็นอีกตัวอย่างของการเปลี่ยน “ของเหลือใช้” ให้กลับมาเป็น “ทรัพยากร” ตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน พร้อมสร้างคุณค่ากลับคืนสู่สังคมในเวลาเดียวกัน
About The Author
