ฮิตาชิ เอนเนอร์ยี่ ชูวิสัยทัศน์ความยั่งยืน พัฒนาเทคโนโลยีพลิกโครงสร้างพลังงานไทย

ฮิตาชิ เอนเนอร์ยี่ ชูวิสัยทัศน์ความยั่งยืน พัฒนาเทคโนโลยีพลิกโครงสร้างพลังงานไทย หนุนประเทศสู่ Net Zero พร้อมยกระดับคู่ค้าเติบโตอย่างยั่งยืนไปด้วยกัน

ฮิตาชิ เอนเนอร์ยี่ (ประเทศไทย) ตอกย้ำบทบาทผู้นำระดับโลกด้านเทคโนโลยีพลังงานเพื่อความยั่งยืน ขานรับทิศทาง Energy Transition ของไทย พร้อมเร่งขับเคลื่อนนวัตกรรมเพื่อลดคาร์บอน เพิ่มประสิทธิภาพระบบไฟฟ้า และสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับการเติบโตของเศรษฐกิจดิจิทัล

ดร.วรวุฒิ วรุตตมพรสุ Country Managing Director บริษัท ฮิตาชิ เอนเนอร์ยี่ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ประเทศไทยกำลังก้าวสู่ยุคพลังงานคาร์บอนต่ำอย่างจริงจัง โดยรัฐบาลตั้งเป้าหมาย Carbon Neutrality ภายในปี 2593 และ Net Zero ภายในปี 2608 ผ่านการเพิ่มสัดส่วนไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน การส่งเสริม EV การยกระดับสู่สมาร์ทกริด และการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ

“ล่าสุด กระทรวงพลังงานได้ประกาศนโยบาย ‘Quick Big Win’ และเร่งจัดทำแผน PDP หรือ แผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้าของประเทศ (Power Development Plan)ใหม่ใน 4 เดือน เพื่อให้โครงสร้างพลังงานเดินหน้าไปในทิศทางเดียวกับเป้าหมาย Net Zero นโยบายเหล่านี้สะท้อนชัดว่าประเทศไทยกำลังเร่งปฏิรูปพลังงานอย่างเต็มรูปแบบ” ดร.วรวุฒิกล่าว

“พลังงานสะอาด–ดิจิทัล”โจทย์ใหม่ของไทยบนเส้นทาง Net Zero

ควบคู่กัน ไทยกำลังถูกผลักดันให้กลายเป็น Digital Hub แห่งอาเซียน จากการเติบโตของ AI, Data Center, อุตสาหกรรมอัตโนมัติ และยานยนต์ไฟฟ้า ซึ่งล้วนต้องการ “พลังงานสะอาดที่เสถียร” ในระดับสูงมาก

นโยบาย โซล่าฟาร์มชุมชน 1,500 MW ของรัฐบาลก็เป็นการปลดล็อกพลังงานแสงอาทิตย์สู่ฐานราก และผลักดัน Renewable ให้เติบโตเร็วขึ้น ซึ่งนำมาสู่คำถามสำคัญ—ประเทศจะบริหารความผันผวนของพลังงานหมุนเวียนอย่างไรให้ระบบไฟฟ้ายังคงมั่นคง

ดร.วรวุฒิ ระบุว่า ดิจิทัลคือสะพานเชื่อมระหว่าง Renewables กับ Reliability เทคโนโลยีอัตโนมัติและการวิเคราะห์ข้อมูลแบบเรียลไทม์จะช่วยสร้างความเสถียรให้พลังงานหมุนเวียน และทำให้การเดินสู่ Net Zero เกิดขึ้นได้จริง

Hitachi Energy ผู้เล่นหลักในโครงสร้างพลังงานระดับชาติ

Hitachi Energy เป็นหนึ่งใน 4 สายธุรกิจหลักของ Hitachi Group ซึ่งประกอบด้วย 1. Energy: ดูแลโดย Hitachi Energy เป็นหลัก 2. Mobility: ดูแลในส่วนของระบบขนส่ง เช่น รถไฟฟ้ารางเบาและรถไฟ 3. Connective Industry: ดูแลอุปกรณ์ต่าง ๆ ที่ใช้ในภาคอุตสาหกรรม และ 4. Digital System and Service: ดูแลงานด้านดิจิทัลทั้งหมดในทุกเซกเตอร์ รวมถึงระบบการเงิน (เช่น ตู้ ATM ก็ใช้ System ของ Hitachi) Hitachi Energy มีสำนักงานใหญ่ด้านพลังงานอยู่ที่สวิตเซอร์แลนด์ และเป็นผู้นำระดับโลกด้านเทคโนโลยี Transmission & Distribution โดยมีลูกค้าหลักทั้งหน่วยงานรัฐ การไฟฟ้า และภาคอุตสาหกรรมขนาดใหญ่

ประเทศไทยมีโรงงานผลิตหม้อแปลงของ Hitachi Energy ที่นิคมบางปู ซึ่งเปิดมาแล้วมากกว่า 30 ปี และได้รับการรับรองเป็น Green Factory ระดับ 4 ล่าสุด ได้ใช้งบลงทุน 455 ล้านบาท (14 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) เพื่อขยายโรงงานผลิตหม้อแปลงไฟฟ้ากำลังแห่งนี้ โดยงบที่ใช้ เป็นส่วนหนึ่งของโครงการลงทุนทั่วโลกมูลค่า 9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ภายในปี ค.ศ.2027โดยถือเป็นโครงการที่ใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรม เพื่อขยายการผลิต การวิจัย การพัฒนางานวิศวกรรม และความร่วมมือเพื่อเพิ่มการผลิตหม้อ แปลงไฟฟ้ากำลัง และโซลูชันระบบโครงข่ายไฟฟ้าให้เพียงพอต่อความต้องการไฟฟ้าที่เพิ่มสูงขึ้นทั่วโลก มีกำหนดแล้วเสร็จภายในปี 2570 ซึ่งจะทำให้กำลังการผลิตเพิ่มขึ้น 60% ตอบรับการเติบโตของตลาดโลก

ที่ผ่านมา คำสั่งซื้อทั่วโลกของ Hitachi Energy เติบโตจาก 10,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯในปี ค.ศ. 2021 เป็น 43,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯในปี 2024 สะท้อนความต้องการเทคโนโลยีด้าน Energy Transition ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

“Energy Trilemma” สูตรลับความสำเร็จ: ราคา–ความมั่นคง–ความยั่งยืน

ดร.วรวุฒิ กล่าวว่า การเปลี่ยนผ่านพลังงานต้องคำนึงถึง 3 องค์ประกอบพร้อมกัน ประกอบด้วย

Affordability – ค่าไฟที่ประชาชนและธุรกิจจ่ายไหว

Security – ความเสถียรและความมั่นคงของไฟฟ้า

Sustainability – การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

“ถ้าไม่มี Security เศรษฐกิจเดินหน้าไม่ได้ และหากขาด Sustainability ประเทศก็เสี่ยงต่อกฎระเบียบโลกอย่าง CBAM จึงต้องแก้ทั้งสามด้านแบบสมดุล”

เทคโนโลยีหลักเพื่อสร้างระบบพลังงานยุคใหม่

Hitachi Energy ขับเคลื่อนนวัตกรรมผ่าน 3 เทคโนโลยีฐานราก (Fundamental Technologies) ได้แก่ Sustainable products, solutions, and services – Power Electronics – Software and services โดยในส่วนของ Sustainable Product Solution คือการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมหรือลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ส่วนของ Power Electronics คือ อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ เช่น อินเวอร์เตอร์, ชาร์จเจอร์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดการพลังงาน และส่วนของ Software and services คือ การนำ Digitalization มาใช้ เช่นการ นำข้อมูลมาใช้ในการประมวลผล การจัดระบบ และการเพิ่มประสิทธิภาพ (Efficiency)

ดร.วรวุฒิ กล่าวว่า Hitachi Energy มีโปรดักส์ และโซลูชันเด่นที่ช่วยลดคาร์บอน และเพิ่มเสถียรภาพการทำงาน อาทิ Grid Ensure™ : เทคโนโลยีจัดการความผันผวนของ Renewable ควบคุมแรงดัน–ความถี่แบบเรียลไทม์ ป้องกัน blackout, EconiQ™ : อุปกรณ์ไฟฟ้ากรีนที่ “ไม่ใช้ก๊าซ SF6” ซึ่งมีศักยภาพก่อโลกร้อนสูงกว่า CO₂ ถึง 25,000 เท่า เปลี่ยนเป็นก๊าซทางเลือก GWP ต่ำกว่า 100

Battery Energy Storage : กักเก็บไฟฟ้าส่วนเกินจากพลังงานหมุนเวียน ช่วยลดการสูญเสียและเพิ่มความเสถียร, Green Expi : สถานีไฟฟ้าสำเร็จรูปที่ติดตั้งได้เร็วขึ้น 2–3 เท่า ลดงานก่อสร้าง ลดมลภาวะ และลด Carbon Footprint รวมถึง Predictive Maintenance & Service Portfolio : บำรุงรักษาแบบคาดการณ์ล่วงหน้า ลด downtime และยืดอายุอุปกรณ์

ผู้บริหาร Hitachi Energy ยังกล่าวอีกว่า การบริหารข้อมูลพลังงานแบบเรียลไทม์ ทำให้ประเทศสามารถควบคุมกระแสไฟจากหลายแหล่งได้อย่างแม่นยำ ลดการสูญเสีย และเพิ่มความมั่นคงให้กับระบบโครงข่าย ในขณะที่ การเติบโตของ Data Center และ AI ทำให้ไทยต้องเสริมระบบไฟฟ้าสายส่งแรงดันสูงระดับ 115 kV ซึ่ง Hitachi Energy มีเทคโนโลยีรองรับครบวงจร

Hitachi Energy เตรียมนำ Grid Ensure™, EconiQ™, Green Expand และโซลูชันด้านบริการ ไปจัดแสดงในงาน IEEE (PES) ที่ศูนย์ประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ ซึ่งเป็นเวทีรวมวิศวกรไฟฟ้าทั่วโลก เพื่อโชว์นวัตกรรมที่ช่วยระบบไฟฟ้าทั่วโลกเดินหน้าสู่ Net Zero

กลยุทธ์ความยั่งยืน จากโรงงาน สู่ซัพพลายเชน และลูกค้า

ดร.วรวุฒิ ย้ำว่า “ความยั่งยืนคือหัวใจของ Hitachi Energy องค์กรเชื่อมโยงกลยุทธ์ทั้งหมดกับ SDGs ของสหประชาชาติ 12 เป้าหมาย ครอบคลุม 3 มิติ:

1) Planet — ลดคาร์บอนและสร้าง Circular Economy

ผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นออกแบบโดยคำนึงถึง Total Life Cycle Footprint

ลดการใช้วัสดุ ลดการปล่อยคาร์บอนในทุกขั้นตอน

รายงานข้อมูลคาร์บอนให้ลูกค้าใช้ประกอบการตัดสินใจได้ทันที

2) People — ความปลอดภัยและความเท่าเทียม

Health & Safety คือ “License to Operate”

ส่งเสริม Diversity และพัฒนาความสามารถบุคลากร

3) Principle — จริยธรรม ซัพพลายเชน และพันธมิตร

ยกระดับมาตรฐาน ESG ในซัพพลายเชน

สนับสนุนคู่ค้าในการเปลี่ยนผ่านสู่การผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ใช้หลัก Partnership เพื่อให้ “เติบโตอย่างยั่งยืนไปด้วยกัน”

“เราไม่เพียงทำองค์กรให้เป็น Green แต่ต้องทำให้ ทั้งซัพพลายเชนก้าวสู่ความยั่งยืนได้จริง” ดร.วรวุฒิกลการเดินหน้าสู่อนาคต: นำเทคโนโลยีโชว์ศักยภาพในเวทีโลก

พลังขับเคลื่อนสำคัญของไทยบนเส้นทาง Net Zero

ดร.วรวุฒิ ยอมรับว่า จากแนวทางด้านความยั่งยืนขององค์กร เป็นตัวขับเคลื่อนการดำเนินธุรกิจของ Hitachi Energy เพราะฉะนั้น แน่นอนว่า การออกแบบผลิตภัณฑ์ทั้งหมด ต้องคำนึงถึงคาร์บอนฟุตพริ้นท์เป็นหนึ่งในพารามิเตอร์ที่ต้องพิจารณา (Total Life Cycle Footprint) ผลิตภัณฑ์ที่ลูกค้านำไปใช้ สามารถรายงานข้อมูล คาร์บอนฟุตพริ้นท์ ให้แก่ลูกค้าได้ เพื่อให้ลูกค้านำไปใช้ประกอบการตัดสินใจ (เช่น Economic Transformer ก็ถูกออกแบบมาเพื่อลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ ผ่านการใช้น้ำมันที่เป็น Biodegradable และลดการใช้วัสดุ)

ส่วนการร่วมมือกับซัพพลายเออร์ ต้องยอมรับว่า ปัจจุบันยังไม่สามารถเปลี่ยนซัพพลายเออร์ให้เป็น Green ทั้งหมดได้ทันที เพราะต้องใช้ระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่าน (Transition) และ การให้ความรู้ (Educate) แก่ ซัพพลายเออร์

ด้วยเทคโนโลยีด้านพลังงาน การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เน้นความยั่งยืน การสนับสนุนลูกค้าและคู่ค้า และบทบาทเชิงรุกในการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของประเทศ ทำให้ Hitachi Energy เป็นแรงสำคัญที่ช่วยให้ไทย: