admin 
“เราไม่ได้มองความยั่งยืนเป็นเพียง CSR แต่คือโมเดลธุรกิจ”
– ชัยวัฒน์ โควาวิสารัช, CEO กลุ่มบริษัทบางจาก
บนเวทีหลักของงาน Techsauce Global Summit 2025 ที่จัดขึ้นภายใต้ธีม “The Dawn of Symbiosis” หรือ รุ่งอรุณของความร่วมมือระหว่างมนุษย์และเทคโนโลยี ชัยวัฒน์ โควาวิสารัช ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัทบางจาก ได้ร่วมพูดคุยในช่วง Fireside Chat หัวข้อ “CEO’s Playbook for the Next Energy S-Curve” โดยสะท้อนถึงบทบาทของบางจากในการเป็นผู้นำการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน ด้วยกลยุทธ์ที่ยึดโยงความยั่งยืนเข้ากับโมเดลธุรกิจอย่างแท้จริง
จุดเปลี่ยนจาก “โรงกลั่นน้ำมัน” สู่ “บริษัทพลังงานครบวงจรระดับภูมิภาค”
บางจากฯ เริ่มต้นจากธุรกิจโรงกลั่นน้ำมันเมื่อปี 2527 แต่ภายใต้การบริหารของ ชัยวัฒน์ บริษัทฯ ได้ขยายสู่ธุรกิจพลังงานสะอาด การค้าปลีกพลังงาน และการลงทุนในเหมืองแร่ลิเทียม พลังงานหมุนเวียน และระบบกักเก็บพลังงานในหลายประเทศ จนกลายเป็นหนึ่งในกลุ่มบริษัทพลังงานครบวงจรที่ดำเนินธุรกิจใน 11 ประเทศทั่วโลก
“เรายึดหลัก Double Bottom Line มาโดยตลอด คือเติบโตทางธุรกิจควบคู่กับการรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม”
เมื่อ “ข้อจำกัด” กลายเป็น “โอกาส” ในการเปลี่ยนผ่านสู่พลังงานอนาคต
แม้บางจากฯ จะมีจุดเริ่มจากการพึ่งพาฟอสซิล แต่กลับใช้ข้อจำกัดนั้นเป็นจุดตั้งต้นสู่การเปลี่ยนแปลง ตั้งแต่การสร้างเครือข่าย “ปั๊มชุมชน” ร่วมกับสหกรณ์การเกษตร ไปจนถึงการพัฒนาพลังงานชีวภาพ การลงทุนใน SAF (Sustainable Aviation Fuel), HVO และ B24 Marine Biofuels ที่พร้อมใช้งานได้ทันทีโดยไม่ต้องเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐาน
“เราต้องออกแบบนวัตกรรมที่ ‘ใช้ให้น้อย – ได้ให้มาก – และยั่งยืนได้นาน’ เช่น LCAF ที่สามารถใช้ร่วมกับระบบเดิมทันทีโดยไม่ต้องลงทุนใหม่”
วิสัยทัศน์ “รู้เท่าทันโลก” สร้างโอกาสนำหน้าในระยะยาว
ชัยวัฒน์ เน้นว่า ผู้นำธุรกิจต้องมองให้ไกล มองเห็นเทรนด์พลังงานและเทคโนโลยีก่อนใคร เช่น การลงทุนในเหมืองแร่ลิเทียมที่อาร์เจนตินาตั้งแต่หลายปีก่อนที่โลกจะตื่นตัวกับ EV รวมถึงการจับตาเทคโนโลยีใหม่ ๆ อย่าง Green Ammonia, SMR และ Fusion เพื่อรอจังหวะที่เหมาะสม
“พลังงานไฟฟ้ามีข้อจำกัดด้านโครงข่าย แต่ของเหลวอย่าง e-fuels หรือ synthetic fuels ยังมีบทบาทในยุคเปลี่ยนผ่าน เพราะขนส่งง่าย กักเก็บง่าย และใช้กับระบบเดิมได้”
ธุรกิจที่ยั่งยืน ต้องสร้าง “กำไร” และ “คุณค่าร่วม” ไปพร้อมกัน
CEO บางจากฯ ย้ำว่า CSR ที่แยกจากธุรกิจหลักอาจหายไปเมื่อองค์กรขาดทุน แต่ถ้าความยั่งยืนคือหัวใจของโมเดลธุรกิจ ก็จะยืนระยะได้ในทุกสถานการณ์
“บางจากไม่ได้ทำ CSR เพื่อภาพลักษณ์ แต่เราสร้างโมเดลที่ช่วยทั้งสังคม โลก และยังสร้างรายได้ไปพร้อมกัน”
Carbon Neutral Event ที่ไม่ใช่แค่บนเวที แต่ลงมือจริง
ในงาน Techsauce Global Summit 2025 ปีนี้ กลุ่มบริษัทบางจากไม่เพียงแค่ส่งผู้บริหารขึ้นเวที ยังสนับสนุน เครื่องดื่มอินทนิล และร่วมประเมิน-ชดเชยคาร์บอนฟุตพริ้นท์ของงานผ่าน Carbon Markets Club เพื่อให้เป็น Carbon Neutral Event อย่างเป็นรูปธรรม
ยืนระยะได้ ต้อง “แกร่ง ยืดหยุ่น และมีเป้าหมายร่วมกับโลก”
“องค์กรที่อยู่รอดได้ ไม่ใช่องค์กรที่ใหญ่ที่สุด แต่เป็นองค์กรที่ปรับตัวได้เร็วที่สุด” – ชัยวัฒน์ฝากแนวคิด พร้อมย้ำว่า กลยุทธ์ด้านความยั่งยืนไม่ใช่ทางเลือก แต่เป็น “เกมรุก” สำหรับองค์กรที่ต้องการยืนหยัดและเป็นผู้นำในอนาคต
About The Author
