เศรษฐกิจชะลอตัวไม่ใช่ทางตัน! โครงการ Banpu Champions for Change แนะ 5 กลยุทธ์เอาตัวรอดสำหรับกิจการเพื่อสังคมไทย : Social Enterprise ฝ่าวิกฤตเศรษฐกิจ 2025 พร้อมแปรวิกฤตเป็นโอกาส สร้างธุรกิจที่ยั่งยืนและเติบโตได้จริงในโลกหลังโควิด
ในยุคที่เศรษฐกิจชะลอตัว ธุรกิจทุกระดับต่างต้องเผชิญความท้าทาย โดยเฉพาะ “กิจการเพื่อสังคม” หรือ Social Enterprise (SE) ที่ต้องแบกรับทั้งภารกิจเพื่อสังคมและเป้าหมายทางธุรกิจ
โครงการ Banpu Champions for Change (BC4C) โดยบริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ร่วมกับ สถาบัน ChangeFusion ได้แนะ 5 แนวทางสำคัญที่ SE ไทยควรรู้ เพื่อ “อยู่รอด-เติบโต” ท่ามกลางวิกฤต พร้อมสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้เศรษฐกิจและสังคมไทย

1. ใช้จุดแข็งของ SE พลิกวิกฤตเป็นโอกาส
โมเดลธุรกิจที่ผสานภารกิจสังคม–สิ่งแวดล้อม ไม่ได้เป็นแค่ “ความดี” แต่ยังเป็น จุดขาย ที่ดึงดูดนักลงทุนและพันธมิตร
ตัวอย่าง: YoungHappy (BC4C รุ่นที่ 8) พลิกวิกฤตโควิดด้วยการเปลี่ยนกิจกรรมผู้สูงวัยเป็นออนไลน์ พร้อมโปรแกรมดูแลสุขภาพทางไกล ช่วยลดภาวะซึมเศร้าและขยายฐานลูกค้ากว่า 10,000 ราย

2. กระจายความเสี่ยง อย่าพึ่งรายได้ทางเดียว
SE ควรวางแผนหลากหลายช่องทางรายได้ เพื่อความยืดหยุ่นเมื่อเผชิญเหตุไม่คาดคิด
ตัวอย่าง: Local Alike (BC4C รุ่นที่ 2) จากท่องเที่ยวชุมชน → พัฒนาแบรนด์สินค้าท้องถิ่น สร้างโมเดลรายได้ใหม่ที่ยั่งยืน

3. ใช้พลัง “เครือข่าย-ชุมชน” รับมือวิกฤต
เครือข่ายคือพลังของ SE ความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับชุมชนและซัพพลายเออร์ช่วยให้ปรับตัวได้ไว
ตัวอย่าง: Banana Leoi (BC4C รุ่น 10) ดึงชุมชนสร้าง “ทุ่งนาออนไลน์” ให้คนเมืองจับจองพื้นที่ปลูกข้าวผ่านดิจิทัล พร้อมรับข้าวออร์แกนิกถึงบ้าน
4. มองเทรนด์มหภาคเป็นโอกาสใหม่
SE ควรจับตาเทรนด์เศรษฐกิจ เช่นการท่องเที่ยวเมืองรอง, เทรนด์คนรุ่นใหม่คืนถิ่น, สินค้าออร์แกนิก, Eco-Luxury, Nature Positive Tourism
ตลาดเหล่านี้ยังคงเติบโตแม้ในช่วงวิกฤต และเป็น ช่องทางรายได้ใหม่ ที่น่าสนใจ

5. บ่มเพาะตัวเองต่อเนื่อง แม้ในภาวะไม่แน่นอน
SE ที่ไปต่อได้ ไม่ใช่แค่มีทุน แต่ต้องมี “ความรู้-เครือข่าย-แรงสนับสนุน”
โครงการ BC4C จึงเป็นพื้นที่บ่มเพาะ SE ไทย ให้มีทั้งทุน ทดลองตลาดจริง คำปรึกษา และการเชื่อมต่อระบบนิเวศธุรกิจ เพื่อสร้างผู้ประกอบการเพื่อสังคมที่แข็งแกร่งในระยะยาว

SE ไทย = พลังใหม่ของเศรษฐกิจยั่งยืน
รัฐพล สุคันธี ผู้อำนวยการสายอาวุโส – สื่อสารองค์กร บริษัท บ้านปูฯ เสริมว่า
“SE ไม่ใช่ธุรกิจทางเลือกอีกต่อไป แต่คือฟันเฟืองสำคัญของเศรษฐกิจยั่งยืน หากได้รับการสนับสนุนจากรัฐและผู้บริโภคที่เข้าใจศักยภาพของพวกเขา”


